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我知道不少人欣赏这类公司,但为什么不推荐你去这样的公司呢? 因为这类公司有可能被一份文件打败,也有很大可能性兼并或重组,而在这个过程中,公司创始人和VP们始终是有机会解套的,比如优步中国归了滴滴,柳甄马上去今日头条开工了,赶集与58合并,杨浩涌转首就做了瓜子二手车,土豆的王微也转行做了追光动画,但普通员工甚至中层不会有这份好运。在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。
但在2015年10月,友友租车宣布更名为友友用车,主打电动汽车分时租赁业务。Peter对自信的人印象深刻,会及时回复。
但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。很简单,既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。
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